每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，年电还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。

2005年，品牌排行正值新东方集团赴美上市前夕，品牌排行正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。在孙畅看来，年电当时的目标就是要活下来。

为了覆盖更多的C端用户，品牌排行经过内部讨论，选择聚焦在考研这一个细分领域。新东方在线的管理团队认为，年电考研市场的用户量大且自学能力强，从这个市场切入培养用户使用线上课堂的习惯最容易。就在上周，品牌排行新东方在线成立K12项目部，由东方优播CEO朱宇兼任项目部总监，主要负责新东方在线旗下K12学段的业务拓展。

根据资料，年电目前的K12业务包括录播课、私播课、和东方优播推出的在线小班课。农村包围城市回顾新东方在线的业务发展，品牌排行与新东方集团类似，从英语学习切入，进入考研领域，再打入K12市场。

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我还记得信军有次接受媒体采访时，品牌排行这么评价我：广昌到了一定高度，一定又会提出下一个更高的目标。”——托马斯C.蒂拉多谈哥伦布大多数人不会把哥伦布和“创业家”联系在一起，年电但事实上哥伦布是史上最伟大的一位创业家，年电也是我的最爱之一。

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